Videoconferencia "Masculinidades" por Samir Petrocelli en Punto Digital

Miembros del Programa de Desarrollo Territorial de la Secretaria de Derechos Humanos de Salta, asistieron a la video conferencia "Masculinidades", invitados por el Concejo Provincial de la Mujer de Salta. Fue el jueves 14 de diciembre en la sala municipal de la Esecual de Artes y Oficios.
La conferencia estuvo organizada por le Consejo Nacional de la Mujer.

En la oportunidad se dialogó con Samir Petrocelli, sobre los temas que atañen y definen la problemática de los varones en el ambito de la violencia de género y la salud.


A continuación los principales planteos de Samir Petrocelli en el encuentro.

¿Existe la violencia hacia los varones?
La violencia de mujeres tiene amplios margenes de tolerancia social. Por otra parte los varones no denuncian este tipo de violencias porque el sistema no esta preparado para oir este tipo de denuncias. Se espara que un varón en tanto varón no se someta a malos tratos frente a una mujer. 

La masculinidad desde una persepectiva de género

La perspectiva de género como herramienta necesaria construir mayores vínculos democráticos y equitativos. La experiencia con la Secretaría de Desarrollo Comunitario-DDHH

Talleres sobre  aportes de la equidad de género para el trabajo territorial  y la construcción  de interacciones laborales democráticas. 

El Programa de Desarrollo Territorial, en conjunto con  La Cámpora Diversia- Salta (organización miembro de la Mesa de la Diversidad, Secretaría de DDHH de la provincia) y la Asociación Dr. Miguel Ragone, coordinó un ciclo de talleres sobre perspectiva de género destinado a trabajadores/as que se desempeñan en la Secretaría de Desarrollo Comunitario del Ministerio de DDHH de la Provincia de Salta.

Esta acción tuvo por objetivo brindar herramientas sobre temas relacionados a los avances en materia de equidad de género que puedan ser aplicados en el trabajo territorial que se desarrolla en relación a las comunidades de pueblos originarios como así también  en la construcción y consolidación de interacciones laborales entre los y las trabajadores/as en términos de mayor democracia y respeto por el otr@. 

La Secretaría de Desarrollo Comunitario posee su campo de trabajo  con comunidades de los pueblos originarios, en donde es necesario contar con herramientas que posibiliten visibilizar problemáticas relacionadas con las mujeres, la diversidad sexo afectiva y masculinidades como parte de la ampliación de derechos de ciudadanía. Por esta razón  el Programa de Desarrollo Territorial propuso un ciclo de capacitación, conformado por tres talleres, destinado a varones y mujeres, que también incluya una mirada reflexiva sobre las trayectorias e interacciones que se construyen en el contacto laboral cotidiano como estrategia para disminuir los efectos del sufrimiento social y desnaturalizar estereotipos de la gestión sexuada en el aspecto laboral.

Cada taller se organizó como espacios vivenciales y con un alto énfasis en la participación individual, estructurados en tres momentos: 1.-presentación y actividad que favorece la interacción entre los y las asistentes; 2.-introducción a los temas por medio de breve exposición teórica; 3.-análisis y debate donde se recuperan experiencia de los y las asistentes en relación al tema abordado.

Cada encuentro desarrolló temáticas reconocidas como esenciales para la vida laboral de los y las tabajadores/as, que impactan en sus vidas personales de manera fundamental.

Primer Taller:

En esta oportunidad se discutió conceptos fundamentales como Naturaleza, Cultura, Cuerpo, Género y Violencia. En el debate se puso en evidencia las diferentes formas de relaciones entre varones y mujeres en comunidades de pueblos originarios de diferentes puntos de la provincia, ejemplificadas con relatos de las experiencias de los trabajadores surgidas en el territorio donde  esas diferencias se presentan como obstáculos para la aplicación de beneficios de las políticas públicas. 

Por otra parte, las trabajadoras plantearon situaciones donde perciben el ejercicio de prácticas discriminatorias por género, que  

segundo Taller:

Tercer Taller

Para la finalización del ciclo se aplicó  una breve encuesta elaborada por el equipo del PDT con preguntas semiabiertas referidas al reconocimiento de legislación nacionla y provincial en materia de equidad de género y evaluaciones personales de las relaciones laborales como así también propuestas para mejorarlas. Los resultados fueron volcados en un informe que da cuenta de aspectos sobre los cuales se deberán elaborar propuestas superadoras que hagan de las experiencias laborales eventos de pleno crecimiento ciudadano.

Capacitación sobre perspectiva de género para trabajadoras y trabajadores de la Secretaría de Desarrollo Comunitarioel

La perspectiva de género como herramienta necesaria para el trabajo en  promoción y defensa de los derechos de las comunidades originarias.

El Director del PDT junto a trabajadores y trabajadoras de la Secretaría de Desarrollo Comunitario

A partir del mes de Agosto, el equipo del Programa de Desarrollo Territorial en forma conjunta con dependencias de capacitación en DDHH coordinará un ciclo de capacitación destinado al personal que se desempeña en la Secretaría de Desarrollo Comunitario del Ministerio de DDHH de la provincia. El ciclo pretende brindar al conjunto de trabajadores y trabajadoras la posibilidad no solo de recibir información sobre perspectiva de género aplicada a las labores que realizan con las comunidades de pueblos originarios de nuestra provincia sino también el potenciar un espacio donde estas herramientas de análisis puedan ser vivenciadas como parte de sus vidas cotidianas en pos de construir interacciones democráticas y equitativas entre compañeros y compañeras.

La primera reunión informativa se llevó a cabo el pasado lunes 4 de agosto, en las oficinas del PDT (Balcarce 388)  en donde se avanzó en la selección de temáticas que son percibidas como esenciales por parte de los y las destinatarios/as, como así también la metodología del dictado y los instrumentos de evaluación de la capacitación. 

Se espera una amplia convocatoria y participación en esta acción, que pretende sobre todo que la experiencia de los DDHH sea un aspecto fundamental en la vida cotidiana y laboral de quienes trabajan en relación a la promoción de estos derechos en la sociedad.

Taller Interno de Revisión Vincular con el Coach José Alfieri

Esta mañana realizamos un taller de revisión vincular en el grupo de trabajo con el objetivo de trabajar los vínculos laborales para mejorar el trabajo en equipo. El mismo estuvo a cargo del Coach José Alfieri.

El grupo de trabajo está conformado por la antropóloga Julieta Rivera, la Psicoanalista Gabriela Vuistaz, los estudiantes de Educación física Antonio Agüero y de Psicología Social, Ricardo Rojas; la Sra. Clotilde Ragone, coordinado por el Sr. Fernando Pequeño.

Oficina del PDT en la Sec DDHH. Coach José Alfieri trabajando con parte del equipo.

Se abordó la necesidad de involucrar la dimensión emotiva y hacerla presente en la comunicación cotidiana. En algunos miembros del equipo surgió la necesidad de trabajar el orden interno y externo para lograr sistematizar mejor las tareas y ganar tiempo para si mismo. 'Como es adentro es  afuera', marcaba el coach al respecto y continuaba …'no se sale de la oscuridad a la luz sin la etapa intermedia que es la sombra'… en relación a la necesidad del esfuerzo constante y sostenido para sistematizar y ordenar el espacio externo laboral y relacional, tanto como el interno subjetivo e individual. Es preciso recuperar las capacidades diferentes de cada quien, los decires y maneras diferentes de comunicarse de cada uno, que son ni mas ni menos las capacidades para hacer de cada quien, decía el coach.

Lo opuesto a esta propuesta de superación es un síntoma laboral en donde el otro es el competidor, explicaba Alfieri. 

Para algunos miembros del equipo ha resultado un desafío el aprendizaje de las reglas interaccionales del espacio político, cuando se debió traducir códigos comunes en la administración pública a la dinámica que imponen los objetivos políticos. El desafío ha significado a veces límites corporales extremos, expresaron los participantes del taller. 

En el equipo se trabajó también la traducción negativa en la interacción cuando se sustenta en la idea de 'excelencia' y se visibilizó la necesidad humana de dimensionar el horizonte de significantes propuestos en el trabajo a la capacidad de cada quien de poder responder por un lado y de poder incorporarlo como significante válido en la vida emotiva diaria. Surgió la frase …'dejar de jugar a tener siempre la razón'… 'encontrar condiciones de satisfacción'…

Entre los puntos abordados se trabajó sobre el valor de la discusión para llegar a las metas propuestas, y la escasa construcción que algunas discusiones  aportan. 

Se continuó trabajando con el valor del compromiso en la vida cotidiana, no solo con el trabajo sino con cada decisión tomada. Se revisó la falta de cumplimiento  frete al compromiso asumido y la palabra. 

Algunas consideraciones giraron en torno a la valoración personal del tiempo total vital dedicado al proyecto del Plan de Desarrollo Territorial  y de la coherencia ética e ideológica en el mismo. Para algunos miembros la experiencia es cercana a los diez años, mientras que para otros un promedio de dos años

.

Una de las características mas valoradas por el grupo, como fuerte referente identitario es el rasgo común de conformación del equipo en base a la afinidad ; lo cual es altamente valorable como conquista en el espacio de trabajo administrativo altamente burocratizado.

Esta mañana realizamos un taller de revisión vincular en el grupo de trabajo con el objetivo de trabajar los vínculos laborales para mejorar el trabajo en equipo. El mismo estuvo a cargo del Coach José Alfieri.

El grupo de trabajo está conformado por la antropóloga Julieta Rivera, la Psicoanalista Gabriela Vuistaz, los estudiantes de Educación física Antonio Agüero y de Psicología Social, Ricardo Rojas; la Sra. Clotilde Ragone, coordinado por el Sr. Fernando Pequeño.

Se abordó la necesidad de involucrar la dimensión emotiva y hacerla presente en la comunicación cotidiana. En algunos miembros del equipo surgió la necesidad de trabajar el orden interno y externo para lograr sistematizar mejor las tareas y ganar tiempo para si mismo. 'Como es adentro es  afuera', marcaba el coach al respecto y continuaba …'no se sale de la oscuridad a la luz sin la etapa intermedia que es la sombra'… en relación a la necesidad del esfuerzo constante y sostenido para sistematizar y ordenar el espacio externo laboral y relacional, tanto como el interno subjetivo e individual. Es preciso recuperar las capacidades diferentes de cada quien, los decires y maneras diferentes de comunicarse de cada uno, que son ni mas ni menos las capacidades para hacer de cada quien, decía el coach.

Lo opuesto a esta propuesta de superación es un síntoma laboral en donde el otro es el competidor, explicaba Alfieri. 

Para algunos miembros del equipo ha resultado un desafío el aprendizaje de las reglas interaccionales del espacio político, cuando se debió traducir códigos comunes en la administración pública a la dinámica que imponen los objetivos políticos. El desafío ha significado a veces límites corporales extremos, expresaron los participantes del taller. 

En el equipo se trabajó también la traducción negativa en la interacción cuando se sustenta en la idea de 'excelencia' y se visibilizó la necesidad humana de dimensionar el horizonte de significantes propuestos en el trabajo a la capacidad de cada quien de poder responder por un lado y de poder incorporarlo como significante válido en la vida emotiva diaria. Surgió la frase …'dejar de jugar a tener siempre la razón'… 'encontrar condiciones de satisfacción'…

Entre los puntos abordados se trabajó sobre el valor de la discusión para llegar a las metas propuestas, y la escasa construcción que algunas discusiones  aportan. 

Se continuó trabajando con el valor del compromiso en la vida cotidiana, no solo con el trabajo sino con cada decisión tomada. Se revisó la falta de cumplimiento  frete al compromiso asumido y la palabra.

Algunas consideraciones giraron en torno a la valoración personal del tiempo total vital dedicado al proyecto del Plan de Desarrollo Territorial  y de la coherencia ética e ideológica en el mismo. Para algunos miembros la experiencia es cercana a los diez años, mientras que para otros un promedio de dos años.

Una de las características mas valoradas por el grupo, como fuerte referente identitario es el rasgo común de conformación del equipo en base a la afinidad ; lo cual es altamente valorable como conquista en el espacio de trabajo administrativo altamente burocratizado.